LIDERAZGO & COMPLEJO “GALLINITA” PARTE II. EL LIDER DE “PAPEL”

He aquí la segunda parte sobre temas de liderazgo. En ella toca entrar más en profundidad con lo que es el COMPORTAMIENTO de un líder, un comportamiento que no solo es de cara a la “galería” si no en todo momento, en todo lugar, y con todas las personas y situaciones que se nos dan a diario, incluyendo como no familia y amigos.

Y aquí entra el comportamiento de personas que se hacen o creen llamarse lideres aunque en conversaciones con sus colaboradores y amigos que diariamente le tratan niegan rotundamente que NO SON LIDERES, que no quieren protagonismo, ni figurar como cabezas visibles… claro que eso lo dicen con su lenguaje verbal, pero no con el emocional que tiene como si fuese una pantalla en la frente, un reflejo fiel de lo que realmente piensan.

Este tipo de individuos son los que habitualmente huyen de la responsabilidad cuando algo sale mal … “la culpa siempre es de otros claro”,  que afrontan los retos “chupando” la energía a sus colaboradores y además sin ellos por supuesto que no serian nada, porque no olvidemos como bien dice mi querido amigo Cornejo … “un común denominador para cualquier líder es que tenga seguidores”, y sin embargo cuando salen bien los proyectos o las decisiones han sido acertadas las medallas que no falten, pero para ellos claro !!

Ese espécimen “lideratus autentic” que les da igual que pase a su alrededor mientras que sea a alguno de sus seguidores porque cuando es a ellos el tema es importante por su puesto. Lideres que no asumen responsabilidades cuando la cosa se pone fea, y si la asumen es por lo que les beneficia a ellos y no a sus seguidores. Lideres que la palabra RESPONSABILIDAD  es muy importante cuando su bolsillo o reputación está en juego, pero no cuando afecta a los demás, Lideres que mienten más que hablan, que “escurren el bulto” cuando fastidian a alguien con su comportamiento erróneo, lideres que son capaces de implicar al mismísimo diablo siempre que sea para beneficio suyo, dándole igual como afecte o como lo pasen los demás … aquí entra eso de “daños colaterales”, lideres que empañan la imagen de personas, familias y compañías, lideres que critican a todas las personas que NO están a su lado, LIDERES de PAPEL.

Libramos señor de todos estos individuos porque la saturación y la pérdida están garantizadas. Y es que cuando uno da con este tipo de personas no cabe otra cosa si  no plantearte si merece la pena “aguantar” a este tipo de individuos.

Busquemos a personas que ayudan de corazón, que prestan todo tipo de apoyo a sus colaboradores, que dan,  aun cuando a ellos les falta, que saben escuchar y si es necesario decir … “me equivoque”, que por lo menos de vez en cuando te preguntan sinceramente y sin ningún interés … “como estas?”, que reflexionan sobre lo que dicen y hacen, pues son conscientes que se pueden equivocar y perjudicar a un tercero, que se comportan igual con todas las personas que le rodean tengan o no intereses con ellos, que inspiran, que son sinceros y no mienten por defecto, que no involucran a nadie en nada que no puedan cumplir, que saben lo que dicen y lo que hacen, que son generosos, que sepan decir NO, que sean congruentes.

Y podríamos seguir y seguir pero sobre todo que actúen como PERSONA y que sean conscientes de que interactúan con PERSONAS, más allá del poder, del dinero, del ego, o del protagonismo.

Cuando encuentres personas así “pégate” a ellos y aprende todo lo que puedas. Y al “lideratus autentic” huye de el tan rápido como te sea posible.

Espero os haya gustado y os invito a compartirlo con quien os apetezca.

Como siempre un Fuerte Abrazo, Abel

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